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叮當(dāng)快藥一站式數(shù)字智慧化全渠道解決方案，布局全國藥店終端聯(lián)盟

來源：中關(guān)村在線　2023-08-29 12:17:51

【資料圖】

8月28日,叮當(dāng)快藥千城萬店聯(lián)盟戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京麗晶酒店成功舉辦。聚焦行業(yè)發(fā)展,再塑產(chǎn)業(yè)活力,叮當(dāng)快藥以千城萬店戰(zhàn)略,布局全國藥店聯(lián)盟。同時(shí),作為新戰(zhàn)略的首個(gè)落地支撐,叮當(dāng)快藥同期發(fā)布了“一站式數(shù)字智慧化全渠道解決方案”。

圖:叮當(dāng)快藥千城萬店戰(zhàn)略升級發(fā)布啟動(dòng)儀式

三方協(xié)力,激活藥店行業(yè)發(fā)展

伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老齡化趨勢,大眾對健康服務(wù)的需求與日俱增,但對于很大一部分的單體藥店而言,依然面臨來自市場的結(jié)構(gòu)性競爭壓力。國海證券近期報(bào)告顯示,中國藥店數(shù)量正在穩(wěn)健擴(kuò)張,自2018年起以5%以上的增速持續(xù)增長,至2022年全國零售藥店達(dá)到62.3萬家。但與此同時(shí),全國藥店的連鎖化率也在快速提升,在2022年全國藥店連鎖化率達(dá)到57.8%,據(jù)預(yù)測到2025年這一數(shù)據(jù)將接近70%。

單體藥店經(jīng)營相較于連鎖型藥店困難有三:從供應(yīng)商角度,單體藥店的采購規(guī)模有限,因此對上游供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱;從內(nèi)部管理角度,單體藥店的管理工具、模式難以產(chǎn)生邊際效用,相對單位管理成本較高;從品牌建設(shè)角度,單體藥店難以借助規(guī)模效應(yīng),對下游消費(fèi)者持續(xù)產(chǎn)生品牌影響、廣泛建立品牌形象。

另一方面,品牌藥企也在尋找更多的可能性。根據(jù)中康CMH數(shù)據(jù),2015-2022年全國零售藥店總體銷售規(guī)模保持穩(wěn)健增長,2022年銷售規(guī)模已達(dá)5421億元,其中實(shí)體藥店藥品銷售占比顯著提升。究其原因,2018年后國家藥品集采持續(xù)開展,壓縮整體藥品市場規(guī)模。此時(shí),院內(nèi)未中標(biāo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向院外渠道,所以2020年后實(shí)體藥店藥品銷售占比顯著提升。那么當(dāng)前占比近半的單體藥店,對于品牌藥企依然是期待共贏的合作伙伴。

叮當(dāng)快藥作為居中的平臺(tái)型角色,串聯(lián)起了雙方的訴求。叮當(dāng)快藥隸屬于叮當(dāng)健康(09886?HK)旗下,是即時(shí)健康到家服務(wù)品牌。踐行“服務(wù)百姓健康,引領(lǐng)數(shù)字健康到家服務(wù)”的企業(yè)價(jià)值與理念,叮當(dāng)快藥堅(jiān)持以用戶為中心,通過快藥服務(wù)、在線健康咨詢、慢病與健康管理三大核心業(yè)務(wù),為用戶提供7*24即時(shí)健康到家、專業(yè)醫(yī)生藥師在線咨詢等便民利民惠民的健康服務(wù)。

叮當(dāng)快藥創(chuàng)立以來,已經(jīng)基于19個(gè)城市、數(shù)百家門店的經(jīng)營,結(jié)合數(shù)字化工具和運(yùn)營,沉淀出系統(tǒng)的方法論。借本次“千城萬店聯(lián)盟戰(zhàn)略”發(fā)布和“一站式數(shù)字智慧化全渠道解決方案”的落地,叮當(dāng)快藥可將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、數(shù)字化系統(tǒng)等賦能于更多單體藥店的經(jīng)營,尤其在優(yōu)化供應(yīng)鏈資源、管理提效、服務(wù)提質(zhì)方面助力終端藥店取得更大進(jìn)步。

叮當(dāng)健康集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長楊文龍表示,單體藥店的升級將帶動(dòng)品牌藥企的需求端滲透,期待在叮當(dāng)健康“千城萬店”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之際,能看到平臺(tái)、藥店終端、品牌藥企共同實(shí)現(xiàn)更良性和多樣化的業(yè)態(tài)合作,促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)商業(yè)環(huán)境的全面激活。最終,更多百姓也能受益于此,從接受到健康服務(wù)的質(zhì)量、便捷程度,到藥品、產(chǎn)品的覆蓋廣度都能獲得全面提升。

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